Teknologien utvikler seg. Gjør du?

I dag snakker vi mye om automatisering, kunstig intelligens og skybaserte forretningssystemer. Mange gleder seg over effektivisering – men bak alle ordene om innovasjon ligger ofte en stille bekymring: «Hva skjer med meg – med jobben min – når alt blir automatisert?»

Endringsmotstand skyldes sjelden kun nye prosesser, manglende tid eller dårlige systemer. Å få ledelsen med på endring er én ting – å få med menneskene som faktisk skal leve med den, er noe helt annet. Basert på erfaring er det tydelig at mye av skepsisen bunner i nettopp dette spørsmålet. Og det er fullt forståelig.

Men sannheten er enkel: det er ikke jobben som forsvinner- de forvandles. og når frykten får styre, blir det lett å overse verdien som faktisk ligger der.

Les artikkelen som er skrevet av Julie Alida Løes. Hun jobber i Exsitec og har en Master i Information system & Digital business systems

2025-11-18 | AI
Julie jobber i Exsitec og har en Master i Information system & Digital business systems

Innhold

Fra punching til problemløsning

Når vi automatiserer fakturaflyt, rapportering og godkjenning er det lett å tro at det menneskelige aspektet blir mindre viktig. Vi flytter på mennesker fra repetitive og trygge oppgaver til oppgaver som krever større forståelse, analyse og dømmekraft.

Regnskapsføreren som før brukte dagen på disse repetitive oppgavene, blir nå rådgiveren som tolker dem. Controlleren blir analytikeren som ser mønster og forteller hvorfor tallene endres - ikke bare hva som endres. Det er her verdien skapes.

Teknologien løfter oss ut av detaljene og inn i helheten - verdiskapningen

 

Teknologi stiller høyere krav til mennesker - ikke lavere

Dette er en viktig erkjennelse:

Teknologi senker terskelen for oppgaver, men hever listen for forståelsen.

ERP i skyen gjør prosessene enklere å utføre, men forståelsen bak dem blir desto viktigere. De som lykkes framover, er de som ser sammenhengen mellom teknologi, tall og strategi.

Automatisering avslutter ikke yrkesroller – den åpner et nytt kapittel.

Når frykten for endring erstattes av nysgjerrighet, blir menneskelig dømmekraft viktigere enn noen gang.

 

Fra frykt til verdi

Når et implementeringsprosjekt feiler, er det sjelden teknologien som er problemet. Det handler ofte om kultur – og om ledelsen evner å forankre hvilken verdi man faktisk ønsker å oppnå.

Frykten for å miste kontroll eller relevans gjør at gevinsten aldri realiseres. Derfor er ikke trygghet bare et lederansvar. Det er også vårt ansvar som leverandør. Vår jobb handler ikke om å erstatte mennesker – men å forsterke dem.

Endringen skjer ikke når systemet skrus på. Den skjer når menneskene tør å tro at de fortsatt trengs.

Mange kjenner seg nok igjen i utsagnet: «Dette har jeg gjort i 20 år, og det fungerer for meg.» Det gjelder ikke bare i jobben, men i livet generelt. Endringer kommer uansett – utfordringen er å få en felles forståelse av hvorfor, ikke bare hvordan.

Hos oss i Exsitec ser vi både frykten – og verdien som kan vokse ut av den. Vi implementerer ikke bare systemer; vi hjelper virksomheter å lykkes med endringene som følger med.

For til syvende og sist:

Det er ikke teknologien som tar jobben din. Det er frykten for endring som kan gjøre det.

Julie Alida Løes

Teknologien utvikler seg. Gjør du?

V snakker mye om automatisering og kunstig intelligens, men bak alle ordene ligger det ofte en stille bekymring. Les...

Slik hjelper AI deg med fakturagodkjenning i Medius

Medius Copilot er en AI-modul integrert i Medius AP Automation, og fungerer som en assistent for godkjennere og...

ERP-trender i 2025

ERP-systemer har utviklet seg fra å være backoffice-verktøy til å bli strategiske drivere for automatisering,...

ERP, KI og digitale trender

Vi utforsker temaet kunstig intelligens (KI), og hvordan dette påvirker ERP-systemer og bedrifters digitale strategier.