Dette innebærer strategi for din bedrift

Strategi definerer planen for hvordan et gitt mål skal oppnås.

Fokus ligger på forholdet mellom de resultatene du er ute etter og de ressursene som er tilgjengelige.

1 Forretningsstrategi vs. konkurransestrategi

2 Konkurransestrategiens 5-faktor-modell

3 3 klassiske markedsstrategier

4 Hvilke faktorer påvirker strategien?

5 Strategiformer for bedrifter

6 Strategi lønner seg

1 Forretningsstrategi vs. konkurransestrategi 2 Konkurransestrategiens 5-faktor-modell 3 3 klassiske markedsstrategier 4 Hvilke faktorer påvirker strategien? 5 Strategiformer for bedrifter 6 Strategi lønner seg

Forretningsstrategi vs. konkurransestrategi

Strategi er et bredt begrep som kan deles opp i to deler,
forretningsstrategi og konkurransestrategi!

Forretningsstrategi

En forretningsstrategi definerer markedet som bedriften skal operere i, og hvilke andre bedrifter den kommer til å ha med å gjøre. Målet og visjonen til bedriften danner ofte grunnlag for forretningsstrategien; det vil si hva bedriften gjør, hvorfor den eksisterer, og hva den sikter mot å bli.

Konkurransestrategi

På den andre siden så tar konkurransestrategien hensyn til hva som kjennetegner bedriftens evner, styrker og svakheter i forhold til det aktuelle markedet, i tillegg til konkurrentenes evner, styrker og svakheter. En konkurransestrategi definerer rett og slett evnen som bedriften har til å konkurrere i markedet.

Konkurransestrategiens 5-faktor-modell

Michael Porter utformet en innflytelsesrik modell med
5 faktorer for å illustrere hva som
driver konkurransen i et marked.

1. Trusler fra nye aktører i markedet

2. Trusler fra substituerbare varer eller tjenester

3. Forhandlingsstyrken blant leverandører

4. Forhandlingsstyrken blant kunder

5. Rivalisering mellom eksisterende bedrifter

3 klassiske markedsstrategier

Utover ovennevnte 5-faktor-modell mener Porter at en bedrift opererer med en av tre klassiske markedsstrategier for å posisjonere seg opp mot konkurrenter: fokus, differensiering eller kostnadsledelse.

Fokus

Med en fokusstrategi retter bedriften seg til en spesifikk del av markedet med et nisjetilbud.

Differensiering

En differensieringsstrategi handler om å tilby en vare eller tjeneste som skiller seg fra øvrige tilbud på markedet, og dermed levere et tilbud som har en høyere verdi enn konkurrentenes. En slik strategi krever betydelig research om markedet, utvikling og et effektivt team for salg og markedsføring.

Kostnadsledelse

Til slutt er kostnadsledelse en strategi som går ut på å øke gevinsten til bedriften. Dette oppnås enten ved å redusere kostnader samtidig som salgsprisene holder seg på et markedsnivå, eller ved å skaffe markedsandeler gjennom prisreduksjon.

Hvilke faktorer påvirker strategien?

Bedriften må ta hensyn til en rekke
faktorer når den skal utforme både forretningsstrategi
og konkurransestrategi.

Det kan være faktorer som blant annet ->

1. Vare- og tjenestetilbud på markedet

2. Aktiviteter i salgs- og markedsføringsavdelingen

3. Produksjonskapasitet og produksjonsevne

4. Mål for størrelse og utvikling

5. Markedstyper og markedsbehov

6. Mål for avkastning og fortjeneste

7. Teknologiske utviklingstrender

Strategiformer for bedrifter

Tre klassiske strategiformer kan brukes som grunnlag når du utformer strategien til bedriften din.

Optimalisering

Hensikten er å bli ledende innenfor bransjen når det gjelder pris og tilfredshet.

Strategien tar utgangspunkt i produksjon og leveranse av varer og tjenester.

Kundeintimitet

Strategien er basert på å tilpasse og skape løsninger ut fra kundens behov.

Målet er å skape langsiktige relasjoner med kundene sine og dermed oppnå både lojalitet og fortjeneste.

Produktledelse

I produktledelse handler strategien om rask kommersialisering av muligheter for å skape innovative tilbud.

Strategien går ut på kontinuerlig utvikling av toppmoderne varer og tjenester.

Strategi lønner seg

En strategisk plan veileder deg i et arbeid som ellers kan føles noe diffust.

Når en bedrift uttaler seg om mål og visjoner, kan det være vanskelig å se hvordan målene og visjonene helt konkret skal iverksettes.

En strategi bør derfor inneholde en langsiktig plan for fremtiden, men også støttes av kortsiktige og konkrete mål.

Å utforme en strategi kan virke komplisert og krevende i starten, men gir stor gevinst dersom arbeidet er godt gjennomført

Les mer om strategi på Økonombloggen

Power BI vs. OneStop Reporting, hva passer best for din virksomhet?

BI OneStop Reporting 5 min

Dette innebærer strategi for din bedrift

Strategi definerer planen for hvordan et gitt mål skal oppnås.

Fokus ligger på forholdet mellom de resultatene du er ute etter og de ressursene som er tilgjengelige.

Forretningsstrategi vs. konkurransestrategi