Den billigste måten å skaffe likviditet på

Kapitalen som allerede finnes i virksomheten

I mange selskaper ligger det kapital bundet opp i helt vanlige driftsprosesser.

Det kan være kunder som betaler litt for sent, prosjekter som faktureres senere enn planlagt, lager som bygger seg opp, eller marginer som gradvis blir svakere uten at det oppdages tidlig nok.

Dette handler sjelden om én dramatisk feil.

Ofte handler det om mange små bevegelser som til sammen får stor effekt på kontantstrømmen.

Likviditet handler også om innsikt

Derfor er likviditet ikke bare et finansieringsspørsmål.

Det er også et innsiktsspørsmål.

Hva ville det betydd om du kunne se forventet likviditet seks måneder frem i tid?

Eller raskt identifisere hvilke kunder, prosjekter eller produkter som binder mest kapital?

Hva om du kunne simulere effekten av endrede betalingsbetingelser, lavere lagerbeholdning eller små prisjusteringer før beslutningene tas?

Fra rapportering til bedre beslutninger

Når rapportering, prognoser og planlegging henger bedre sammen, får ledelsen et mer presist bilde av hva som faktisk påvirker likviditeten.

Ikke bare hva som skjedde forrige måned.

Men hva som sannsynligvis er på vei.

Det gir bedre handlingsrom.

Og handlingsrom er ofte den mest undervurderte delen av god likviditetsstyring.

Flere valg før situasjonen blir presset

For jo tidligere du ser utviklingen, desto flere valg har du.

Du kan justere innkjøp.
Prioritere fakturering.
Følge opp kunder tidligere.
Vurdere lager.
Endre tempo i investeringer.

Ta grep før situasjonen blir presset.

Den billigste likviditeten lånes ikke alltid

Noen ganger er den billigste likviditeten ikke den du låner.

Det er den du finner i virksomheten du allerede driver.

Vil du få bedre oversikt over hva som påvirker likviditeten?

I Exsitec hjelper vi virksomheter med rapportering, analyse, budsjettering og prognoser som gir bedre beslutningsgrunnlag og færre overraskelser.