1

Wave Image

Innhold

    Publisert: 09.10.24 | BI ERP strategi og ledelse

    Økonomiavdelingens utfordringer i 2024, og hvordan løse dem

    Innhold

      I 2024 står økonomiavdelinger overfor flere komplekse utfordringer som krever både strategisk tenkning og teknologisk innovasjon. 

      I dette blogginnlegget ser vi nærmere på tre hovedutfordringer økonomiavdelinger møter i hverdagen og tips til hvordan de kan løse dem for å bli mer effektive, konkurransedyktige og fremtidsrettede.

       

      Vil du heller høre denne bloggen enn å lese selv?
      Hør den på Spotify!

       

      1. Inflasjon og kostnadspress

      Inflasjonen har skutt i været, og kostnadene stiger raskt. Økonomiavdelinger må tilpasse seg denne nye virkeligheten ved å kontrollere utgiftene nøye og sikre lønnsomhet under press.

      For å håndtere inflasjon og kostnadspress kan økonomiavdelingen implementere strengere kostnadskontrolltiltak. Noen av tiltakene kan for eksempel være å overvåke alle utgifter nøye, forhandle bedre avtaler med sine leverandører eller vurdere alternative ressurser. 

      Vi anbefaler å ta i bruk ny teknologi for å automatisere prosesser som forbedrer effektiviteten, reduserer menneskelige feil og sikrer at alle transaksjoner skjer til lavest mulig kostnad. Med skyløsningene Business NXT og Visma Net kan repeterende oppgaver automatiseres, slik at du kun må behandle avvik. Dette frigjør mye tid som du og dine kolleger kan bruke på inntektsbringende arbeid, dataanalyse eller vurdere risiko.

      Ved å implementere robuste analyseverktøy får økonomiavdelingen også innsikt i økonomiske trender som hjelper dem med å forutsi fremtidige kostnader.


      2. Gamle systemer som hindrer endring og effektivisering

      Mange økonomiavdelinger sitter med gamle og utdaterte systemer og prosesser som begrenser innovasjon og fleksibilitet. Disse systemene hindrer økonomiavdelinger med å tilpasse seg de raskt endrende markedsforholdene og å ta i bruk nye teknologiske muligheter.

      Dette kan løses vet at bedriften investerer i moderne, digitale skyløsninger som automatiserer rutineoppgaver og gir mer tid til strategisk arbeid og analyse av data. Automatisering handler ikke bare om teknologi, men også om å endre arbeidsprosesser og organisasjonskultur. Det er viktig å sette av tid til opplæring av ansatte, slik at de kan bruke de nye teknologiene effektivt.

      Økonomiavdelinger bør fokusere på å integrere sine økonomisystemer med andre forretningssystemer (som CRM-, netthandel-, HRM- og lagerstyringssystemer) for å sikre sømløs dataflyt og redusere manuelt arbeid. 
      Les mer om hvorfor det er smart å integrere forretningssystemer ->

      Ved å ta i bruk moderne skyløsninger får dere også tilgang til AI-algoritmer for å analysere store datasett og oppdage mønstre som kan gi verdifulle innsikter for virksomheten. 
      Les om hvordan du kan ha samtale med dine data ->

       

      Abonner på Økonombloggen

       

      3. Nye krav til selskapsrapportering fra myndighetene

      Endrede og økte krav til rapportering om bærekraft og ESG legger press på økonomiavdelingen. Disse kravene krever nøyaktig datahåndtering og nye rapporteringsprosesser.
      For å møte disse kravene bør økonomiavdelingen implementere et oppdatert ERP-system som er i stand til å håndtere komplekse rapporteringsbehov og som kontinuerlig oppdateres med ny teknologi og ny funksjonalitet.

      Det er også viktig å holde seg oppdatert på nye lover og reguleringer, samt mulighetene som finnes i systemene de bruker. Dette kan oppnås ved å abonnere på nyhetsbrev fra systemleverandører og samarbeidspartnere, eller avtale regelmessige forvaltningsmøter for å sikre at systemene brukes på en optimal måte. 

      Les mer om ESG-rapportering og bærekraftsrapportering, eller om forvaltningsavtalen i Exsitec.

       

      Avsluttende tanker

      Økonomiavdelinger i 2024 må være proaktive og tilpasningsdyktige for å håndtere inflasjon, teknologisk endring, og økte rapporteringskrav. Ved å implementere moderne teknologi, automatisere rutineoppgaver, og holde seg oppdatert på nyheter og reguleringer, kan de ikke bare overvinne disse utfordringene, men også utnytte dem som muligheter for vekst og forbedring. Med riktig strategi kan økonomiavdelingen bli en drivkraft for innovasjon og lønnsomhet i hele virksomheten.

      ABONNER PÅ ØKONOMBLOGGEN

      Relatert innhold

      NextStep ERP - NO

      Under 1 min

      NextStep ERP - NO

      Forny til sky med NextStep ERP. Har du et jordbasert ERP-system og et mål om å være konkurransekraftig i fremtiden? Da...

      Guide - Bytte ERP system

      Under 1 min

      Guide - Bytte ERP system

      Skal du bytte ERP system? På denne siden finner informasjon, tips og tre on-demand webinar det er smart for deg som...

      Guide - Hvordan en CFO bidrar til selskapets vekst

      Under 1 min

      Guide - Hvordan en CFO bidrar til selskapets vekst

      CFO'en og økonomiavdelingen bidrar til selskapets vekst på mange måter. Her finner du 7 områder hvor vi mener cfo'en og...

      Toggle Icon Author Avatar

      Kontakt
      skribenten

      Close

      Kontakt Exsitec Norge