Budsjett og prognose

Effektiviser budsjett- og prognosearbeidet ved at innsamling, sammenstilling og distribuering av data fra flere ulike kilder og brukere gjøres i ett og samme system, -samtidig som du øker kontrollen.

Noen av våre fornøyde kunder

Forskjellen på budsjett og prognose

Budsjettering og prognostisering er viktig for å kunne sikre bedriftens økonomiske planlegging. 

Et budsjett er en fremtidsplan som viser hvilke forventede inntekter og kostnader en virksomhet har i en gitt periode. Det er altså en plan for hvordan økonomien skal se ut i en fremtidig periode. Budsjettet er et viktig verktøy for økonomistyring og er vanligvis basert på tidligere resultater.

Prognostisering er å se om den økonomiske virkeligheten avviker fra det opprinnelige budsjettet. Det vil si at prognosen kan vise veien videre og hva som bør gjøres. Hvis det er avvik fra budsjettet kan det gjøres korrigeringer underveis. 

Prognoser lages ofte flere ganger gjennom året og er på denne måten et verktøy for å ta bedre beslutninger og redusere usikkerhet. Bruk av historiske data avdekker trender som gjør at dine prognoser blir enda sikrere og bedre. Hvis dette gjøres riktig kan prognostisering gi deg et konkurransefortrinn og være forskjellen på et vellykket og et feilende selskap.

budsjett-webbilde2025

Fordeler med et budsjett- og prognosesystem

Økt kontroll

Systemene lar økonomiavdelingen ha kontroll over hvem som har tilgang til ulike deler av budsjetteringsarbeidet, og kan enkelt fordele ansvar til sine brukere og sammenstille deres data.

Enklere samarbeid

Budsjett- og prognosearbeidet er vanligvis en manuell og belastende jobb, men ved hjelp av et budsjett- og prognosesystem kan flere personer i organisasjonen involveres i arbeidet.

Spar tid

Effektiviser planleggingen ved å automatisere og integrere prosessene, data og organisasjon. Prognostiser enklere og oftere, samt ager tidligere og mer datadrevet når det oppstår avvik.

Minimer feil

Få mer kontroll over prosessene og dataen, samt få full sporbarhet på hvem som har gjort hva, og når.

Har dere behov for mer enn regneark?
Ta testen!

ÅretsKonsulentLauraLandmark

Årets OneStop Reporting partner og
beste konsulent!

I tillegg til å bli kåret til Årets Visma Partner 2 år på rad, vinner Exsitec også prisene Årets OneStop Reporting Partner for 3. år på rad og den prestisjetunge prisen, Årets konsulent! 

“Exsitec har gjennom mange år vist et stort engasjement for OneStop Reporting og BI.De har svært god fagkompetanse, og er målrettede i alt de gjør. De har bygget opp et eget dedikert team som virkelig har tatt dem til nye høyder.Vinneren har en unik evne til å tenke innovativt, og utnytte mulighetene i OneStop Reporting og setter alltid kundene først. De har virkelig forstått hvordan systemet kan brukes målrettet.” -sa Øyvind Larsen, Adm.dir i Visma Software Nordic

Blant over 900 konsulenter ble vår egen Laura Landmark kåret til årets konsulent.  Laura jobber som BI-konsulent og vi er helt enige i juryens begrunnelse for at det var akkurat Laura som vant!

“Laura er ikke bare god som selvstendig konsulent. Hun har evnet å overføre egen entusiasme for faget til et helt team i Exsitec, som løser komplekse oppgaver på en generisk og skalerbar måte. Mer positivt, fremtidsrettet og løsningsorientert profil som Laura er vanskelig å finne. I tillegg pusher hun og hjelper oss i Visma med å videreutvikle systemet, til det beste for alle våre kunder, noe som kommer hele økosystemet til gode.”

Last ned kravspesifikasjon for nytt budsjett-og prognoseverktøy

Dette er et eksempel på hvordan dere kan komme igang med å lage en kravspesifikasjon i forkant av deres valg av nybudsjett- og prognose-løsning. Legg igjen din e-postadresse for å laste ned dokumentet.

 

Kravspesifikasjon Budsjett og prognose

Les mer om budsjett og prognose

Driverbasert budsjett og prognose

Budsjettering og prognostisering oppleves ofte som tidkrevende, manuelt arbeid, frakoblet fra den daglige driften. Men det trenger ikke å være slik. I denne bloggen får du en introduksjon til hvordan driverbasert prognose kan revolusjonere virksomhetens budsjettering og planlegging.

Hva er risikostyring? Og hvilke fordeler får du?

Risikostyring er prosessen med å identifisere, evaluere og håndtere risikoer som kan påvirke en virksomhet eller organisasjon. Formålet med risikostyring er å redusere eller eliminere potensielle tap eller negative konsekvenser som kan oppstå som følge av disse risikoene.

Forskjellen på budsjettering og prognostisering

Du har kanskje lagt merke til at budsjett og prognose blir brukt om hverandre og i sammenheng. I dagens økonomblogginnlegg går vi inn på hva forskjellen er på budsjettering og prognostisering, og hvorfor det er viktig.

Hvordan Business Intelligence støtter den strategiske CFO

Det uforutsigbare forretningslandskapet som beveger seg raskt krever at moderne, strategiske finansdirektører tar sin plass i styrerommet og har en sterk ledende rolle. Økonomidirektører har ofte praktisk innsikt i hele virksomhetens funksjoner, og det er viktig at disse blir utnyttet.

Prognostisering i usikre tider

Året har ikke blitt som vi hadde forventet at det skulle bli. Den forrige usikre bølgen, pandemien, var akkurat på vei til å stabilisere seg, så kom krig i Europa, høye strøm- og bensinpriser og renta går stadig opp. Derfor er økonomisk prognostisering et høyst aktuelt emne i år også.

Fremtidens budsjettering - beyond budgeting

Budsjettet er et økonomisk styringsverktøy som har til hensikt å lede virksomheter mot sine økonomiske og strategiske mål. Men gjør det alltid det? Oppfyller budsjettet formålet det forventes å oppfylle?